Da quest’anno seguire l’andamento delle performance aziendali anche nella logica dell’accelerazione data dalla fatturazione elettronica diventa essenziale.

I costi sono in continuo aumento e i margini di guadagno vanno monitorati nel corso della gestione, perché ci dà modo di vedere se l’andamento aziendale segue un trend positivo o se c’è qualcosa che non va. Tenere la prima nota e fare il bilancio non è sufficiente

Occorre saper rispondere in tempo reale a domande quali:

Quanti soldi servono per coprire i prossimi 3 mesi?

Qual’è la percentuale netta di guadagno sul fatturato?

Quanti sono i clienti e quanto fatturano rispetto agli anni passati?

Come capire meglio le opportunità d’investimento e resa nel tempo?

Il controllo sulle spese e interessi bancari possono essere migliorati?

E molte altre…

Però per farlo non basta vivere l’azienda giornalmente. Occorre farne una fotografia chiara attraverso i dati , i diagrammi e le curve andamentali. La soluzione è attivare un controllo di gestione non particolarmente complesso, ma efficace per prendere decisioni e fare scelte in modo consapevole. Chiedici come fare e avremo con te un primo colloquio gratuito da cui stabilire i passi necessari.